职场生存法则

职场如战场，职场如何生存，如何生存得更好，你一定要了解的生存指南，一起来了解一下吧。

01.很多人觉得说让我去管理自己的老板，或者说领导，这怎么可能呢?但其实做法很简单。

最核心一点就是：你要了解他最在意的是什么。

给大家分享一个故事。

乔布斯当年被赶出苹果之后，创办了皮克斯动画，而公司的技术主管也是联合创始人，叫卡特穆尔，绝对是向上管理的最佳典范。

卡特穆尔在跟乔布斯的接触里，发现乔布斯有两个特点：

第一，非常在意自己的时间，尤其那个时候乔布斯要管理NeXT和皮克斯两家公司，时间是非常紧张的。

另一个是，乔布斯很注重细节，什么事儿都想插手管一管，导致他很难集中精力做统筹规划。

针对这两个发现，卡特穆尔决定：不让皮克斯搬家，而是坚持使用原来那间小破办公室，而他每周一都会开车将近一个半小时，主动给乔布斯汇报工作。

这样一来，既节约了乔布斯的时间，也让他无法事无巨细地插手皮克斯的运营工作，毕竟皮克斯所处创意行业，最害怕不懂行的老板插手指挥。

所以卡特穆尔这个决定非常巧妙，一举两得。

在职场上，你越了解老板，就越知道老板在意什么，同时也可以选择相匹配的工作方法去应对。

但要注意，了解老板，不是为了溜须拍马，而是为了在关键时刻协助老板作出决策，提高工作效率，优化工作成果。

当然，只知道老板在想什么是不够的，如果没有掌握沟通的技巧，好心也会办坏事。

02.我见过太多的人，明明工作能力很强，只是因为不善于表达，就错失了很多发展机会。

这些人大概可以分为三类。

第一种：怕说错话，不敢和领导交流

每一项工作的推进，都需要积极地沟通，假如每提出一个问题，你都不做回应，难免会让领导觉得，你根本没有在思考，甚至完全没有把这件事放在心上。

工作沟通中，没有绝对正确的发言，只有会不会被采纳的建议。

所以如果有自己的想法，一定要说出来。

第二种：抓不到重点，说得全是废话

话不在多，而在于精。领导一般都很忙，没时间听你啰嗦半天。

所以在跟领导沟通前，一定要想清楚核心要解决的问题是什么，重点是：结论先行。

把最重要的信息、想法放到最前面，让领导第一时间知道你想要说什么。

第三种：只提出问题，没有解决方案

如果工作中出现了困难，自己实在解决不了，一定要如实反馈，千万不要因为自己的失误，拖延了整个工作的进度。

同时，和领导反馈的时候也不能只带着问题，还要带着你能想到的可行性方案，即便是不被采用，那也是你思考过后的证明。

以上三种状况，分享给你做参考。

不过，要提醒你的是：

在职场上，能够和领导保持良好沟通确实很重要，但也只是锦上添花，一个人的不可替代性，最主要的还是体现在“专业”这个词上。

03.有一个词说：“人微言轻”，如果没有真本事，自然就不会拥有话语权。

但只要你足够专业，不管你的领导、同事还是客户，他们遇到问题，第一时间想到的就是你，而且你总能超预期地完成任务。

这种对你的确定性和信任感，才是你最大的价值。

所以，始终用超预期的兑现能力去交付成果，或许比你在领导的朋友圈疯狂点赞，要管用得多。

当你强大了，整个世界都会为你让路。