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职场生存法则

发布时间 :2022-06-30 13:37:06
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职场如战场,职场如何生存,如何生存得更好,你一定要了解的生存指南,一起来了解一下吧。

01.很多人觉得说让我去管理自己的老板,或者说领导,这怎么可能呢?但其实做法很简单。

最核心一点就是:你要了解他最在意的是什么。

给大家分享一个故事。

乔布斯当年被赶出苹果之后,创办了皮克斯动画,而公司的技术主管也是联合创始人,叫卡特穆尔,绝对是向上管理的最佳典范。

卡特穆尔在跟乔布斯的接触里,发现乔布斯有两个特点:

第一,非常在意自己的时间,尤其那个时候乔布斯要管理NeXT和皮克斯两家公司,时间是非常紧张的。

另一个是,乔布斯很注重细节,什么事儿都想插手管一管,导致他很难集中精力做统筹规划。

针对这两个发现,卡特穆尔决定:不让皮克斯搬家,而是坚持使用原来那间小破办公室,而他每周一都会开车将近一个半小时,主动给乔布斯汇报工作。

这样一来,既节约了乔布斯的时间,也让他无法事无巨细地插手皮克斯的运营工作,毕竟皮克斯所处创意行业,最害怕不懂行的老板插手指挥。

所以卡特穆尔这个决定非常巧妙,一举两得。

在职场上,你越了解老板,就越知道老板在意什么,同时也可以选择相匹配的工作方法去应对。

但要注意,了解老板,不是为了溜须拍马,而是为了在关键时刻协助老板作出决策,提高工作效率,优化工作成果。

当然,只知道老板在想什么是不够的,如果没有掌握沟通的技巧,好心也会办坏事。

02.我见过太多的人,明明工作能力很强,只是因为不善于表达,就错失了很多发展机会。

这些人大概可以分为三类。

第一种:怕说错话,不敢和领导交流

每一项工作的推进,都需要积极地沟通,假如每提出一个问题,你都不做回应,难免会让领导觉得,你根本没有在思考,甚至完全没有把这件事放在心上。

工作沟通中,没有绝对正确的发言,只有会不会被采纳的建议。

所以如果有自己的想法,一定要说出来。

第二种:抓不到重点,说得全是废话

话不在多,而在于精。领导一般都很忙,没时间听你啰嗦半天。

所以在跟领导沟通前,一定要想清楚核心要解决的问题是什么,重点是:结论先行。

把最重要的信息、想法放到最前面,让领导第一时间知道你想要说什么。

第三种:只提出问题,没有解决方案

如果工作中出现了困难,自己实在解决不了,一定要如实反馈,千万不要因为自己的失误,拖延了整个工作的进度。

同时,和领导反馈的时候也不能只带着问题,还要带着你能想到的可行性方案,即便是不被采用,那也是你思考过后的证明。

以上三种状况,分享给你做参考。

不过,要提醒你的是:

在职场上,能够和领导保持良好沟通确实很重要,但也只是锦上添花,一个人的不可替代性,最主要的还是体现在“专业”这个词上。

03.有一个词说:“人微言轻”,如果没有真本事,自然就不会拥有话语权。

但只要你足够专业,不管你的领导、同事还是客户,他们遇到问题,第一时间想到的就是你,而且你总能超预期地完成任务。

这种对你的确定性和信任感,才是你最大的价值。

所以,始终用超预期的兑现能力去交付成果,或许比你在领导的朋友圈疯狂点赞,要管用得多。

当你强大了,整个世界都会为你让路。

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